Программа рассчитана на 3 месяца интенсивной работы и состоит из 9 модулей. Часть модулей пройдут очно, остальные – онлайн.

1. Установки лидера, внутренний ресурс, распознавание возможностей. Корпоративная культура развития и роста.
2. Конкурентная стратегия, УТП, отстройка от рынка. Бизнес-модель и создание ценности.
3. Ваша ЦА и ее сегментация. Партнерские программы и системы лояльности.
4. Команда, подбор и мотивация. Должностные инструкции, мотивация и KPI.
5. 3-х уровневая система продаж. CRM работа с базой, воронка продаж и сервисная модель.
6. Виды маркетинга МСБ, что выбирать. Лидогенерация, продвижение в интернете и офлайн активность.
7. Управление проектами в рамках операционной деятельности. Бизнес-процессы, описание и отстройка.
8. Бюджет, его ведение и финансовый анализ. Бизнес-план для привлечения инвестиций.
9. Создание сообществ, как модель продвижения своего бизнеса. Личный бренд и нетворкинг.

В 2019 году проект с успехом прошел и в этом году мы программу:

• Увеличили количество модулей программы.
• Добавили технологию создания сообществ.
• Расширили тему работы с удаленной командой.
  Усилили модуль интернет маркетинга и онлайн-продаж.
• Подключили «Трекеров» — участников прошлой игры, которые будут курировать и поддерживать участников игры 2020 в своем регионе.
• Создали «Школу трекеров», где обучаем модели развития компетенций своей команды через коучинг.
  Запустили второй формат – удаленное онлайн участие.
• Предоставили участникам возможность приоритетно получить услуги развития в рамках проекта «Реинжиниринг».
  Увеличили призовой фонд до 250 000 руб.