fbpx

История создания Leader Inside

Уважаемые друзья, на этом сайте я объединил партнеров, единомышленников и просто людей, увлеченных идеями роста, развития и лидерства. Это актуально как для нашей страны, так и для всего мира в целом. За этим – будущее!

Мне есть, чем поделиться с Вами, так как я создал уже не одну компанию, а проектов — и того больше. Я более 10 лет увлеченно занимаюсь темой лидерства, быстрого развития и создания прорыва в бизнесе, и, как ни странно, сейчас она меня интересует еще больше, чем когда я только делал первые шаги в этом направлении. Но так было не всегда.

КАК ВСЕ НАЧАЛОСЬ?

Все началось в далеком 2001 году. Я прошел тренинг, после которого решил в корне поменять свою жизнь и начать свой бизнес (до этого я работал руководителем проекта по продаже сыров в компании «Вимм-Билль-Данн»). Сказано-сделано. Я создал с партнером свою первую компанию. Это была транспортная компания. Мы купили 10 «Газелей» и 2 «Бычка», набрали заказов и стали работать. Потрясающее ощущение – у меня «свой бизнес»! Ни с чем не сравнимое чувство, что я вышел на новый уровень бытия — не иначе. Своих денег было немного, и для покупки техники я взял в долг у своих знакомых. И вот когда пришло время отдавать долг, а к тому времени мы подкупили еще несколько авто на прибыль, так вот в этот момент мой партнер выкинул меня из бизнеса, оставив с долгами и без копейки денег. Все было оформлено на него, и я не мог ничего сделать официально, а неофициально у него завязки были круче моих в 100 раз. Знакомая ситуация, не правда ли?

Обиднее всего было то, что я доверял ему как самому себе, вместе отдыхали, я давал ему часть своей зарплаты, когда он выкупал комнату в коммуналке, вместе тренировались, ходили в баню, и в один день он решил, что я ему больше не нужен. Я переживал 2 недели, от нервного срыва руки покрылись коростой, я не ел, почти не спал, только пил, правда, воду — водка не брала, я это понял в первый день и перестал пробовать.

Через две недели я оправился от удара и создал вторую компанию, логистическую. Я получал заказы и отдавал их водителям, забирал свои 10-15% и был счастлив. Поначалу все шло неплохо, но потом за 3 года я совершил все ошибки собственника и управленца, которые только можно совершить. В итоге я залез в долги еще глубже, чем когда начинал этот бизнес. Мне удалось кое-как спихнуть его. Я подсчитал свой долг, в сухом остатке – он вырос примерно в два раза.

По натуре я очень оптимистичный человек, это меня не сильно смутило, т.к. была некоторая радость, что я не буду больше видеть пропитые лица водителей. Они меня частенько подводили и при этом им от меня всегда нужны были деньги, а с моим, мягко говоря, нерегулярным менеджментом и с моей необязательностью на тот момент, это утомляло. Так вот, я оптимистично решил заработать на посреднической деятельности: купить тут за 1 рубль, продать там за 1,5 рубля, благо, логистические услуги я оказывал торговым компаниям, и там связи остались хорошие. Я пришел к одному бизнесмену, как сейчас помню, у него был кабинет с синими дорогими кожаными креслами. Я сел в такое кресло и почувствовал себя тоже крутым бизнесменом, я легко оперировал цифрами. Миллионы рублей оборота, сотни тонн и десятки фур продукции, все это я говорил спокойно и уверенно — и мне поверили.Лучше бы не поверили.

Не вдаваясь в подробности, через некоторое время после начала своей «коммерческой» деятельности, и ряда неудачных сделок я подвел баланс и обнаружил, что у меня:

  • нет товара,
  • нет денег,
  • нет офиса,
  • нет сотрудников,
  • но есть 112 000 долларов долга.

Cидел, смотрел на эту цифру, тогда она была не круглая, но очень близкая именно к 112000, я запомнил ее именно такой. Так вот я сидел и думал: «Как же так? Я же пошел в бизнес, чтобы заработать, а получилось все наоборот. Это неправильно, со мной такого не может быть! Не должно быть!». Но это было со мной и это было правдой. Мне хотелось плакать, или я даже плакал, не очень помню. Я себя очень жалел, ну очень. И тогда все могло закончиться плохо, потому что денег я был должен очень серьезным людям, и они не стали бы церемонится со мной, но как всегда в такие моменты бывает, все изменилось после одного разговора.

ВСЕГДА ЕСТЬ КТО-ТО ИЛИ ЧТО-ТО, ЧТО МОЖЕТ ВАС ПОДДЕРЖАТЬ.

Я рассказал свою ситуацию одному мудрому человеку, но он не стал меня жалеть, а предложил другой взгляд на вещи. Он сказал примерно следующее:«Радуйся! Все, что тебе нужно — это по-другому начать смотреть на эту ситуацию, поменять свое мышление и отношение к ней». Я не очень понимал, чему тут можно радоваться – 112 000 долга бандитам – хороша радость, но продолжал слушать. «Ты уже работаешь с цифрами в сотни тысяч долларов, и пока не важно, какой знак у этой суммы — минус или плюс. Главное, что твое сознание спокойно оперирует цифрами, от которых до 1 миллиона долларов — рукой подать. Многие люди никогда не выходят на этот уровень, а ты уже там. Ты же хотел стать миллионером? Хотел. Так вот, ты точно заработаешь — и эти 112 тыс. дол. отдашь, но следующие 112 тыс. дол. ты заработаешь еще быстрее, потому что навык зарабатывания у тебя никто уже не сможет отнять». Эта идея перевернула мое сознание, и я начал искать варианты, как заработать.

Вытащил я ту ситуацию только благодаря тому, что в корне поменял свое отношение к ситуации. Я благодарил Бога за то, что он дал мне эту возможность. Я перекредитовывался, перезанимал, строил схемы продажи и оплаты товаров с долгими рассрочками, а всю прибыль отдавал в счет погашения долга. Иногда я провисал по срокам и меня прессовали кредиторы, но я упорно выкарабкивался из этой долговой ямы — и в какой-то момент вылез.

Я так устал от этой постоянной войны, что пошел работать региональным директором в крупную компанию, на постоянную зарплату, чтобы было стабильно. По роду своей деятельности 50% времени обучал персонал своего отдела в разных городах нашей необъятной родины навыкам продаж. Такой объем тренингов позволил мне за год стать профессиональным бизнес-тренером по продажам. Но предпринимателя внутри меня уже было не унять. Я умело воспользовался ситуацией и открыл совместно с женой (на тот момент) в Казахстане направление по бизнес-тренингам. Этот проект был уже более удачным во всех отношениях.

Все время после того знакового разговора я учился, читал, ходил на тренинги и семинары. Я искал для себя методику, позволившую мне совместить идею смены своих установок, работы со своим контекстом, которая вытащила меня из финансовой ямы, с ясными и простыми шагами по достижению стратегической цели, при этом чтобы было можно просто и доступно объяснить эту технологию любому. И благодаря сотрудничеству с замечательным консультантом Андреем Богокиным, я ее создал и назвал «Контекст менеджмент, или активный сценарий развития».

СНАЧАЛА ВСЕ ПРОБУЮ НА СЕБЕ!

Я опробовал эту технологию сначала на себе – составил свою стратегию, свой личный активный сценарий жизни. Результаты меня впечатляют, этот сайт и ближайший тренинг, все это — часть моего сценария. Я открыл 2 бизнеса и планирую открыть еще 2 до конца года. Потом я обкатал новую технологию на задачах развития различных компаний моих клиентов, затем и на личных задачах руководителей этих компаний. Работает! Потрясающе работает! Почему? Да потому, что она основана на самых базовых принципах достижения успеха, с одной стороны, и включает четкость, последовательность работы в долгосрочной перспективе, с другой. Именно четкой структуры мне всегда так не хватает во многих тренингах по лидерству и успеху.

За последние 6 лет я приобрел личный опыт создания бизнес-проектов, причем этот опыт настолько разнообразен, как по сферам деятельности, так и по результативности, что я точно знаю, что работает, а что — нет (проверено на себе). Последние 3 года я сотрудничал в качестве консультанта и бизнес-тренера в различных проектах и компаниях, это было увлекательно и очень познавательно. Я создавал отделы продаж и отделы закупок, выстраивал бизнес-процессы и писал стандарты работы, внедрял KPI и ERP, обучал, консультировал, проводил коуч-сессии и делал еще много чего интересного. На текущий момент у меня свой бизнес-проект «Leaderinside.ru», на сайте которого вы находитесь. Мой гонорар как тренера вырос с 5 тыс. руб. до ставки в 70 тыс. руб. в день. по некоторым проектам.

МОЕ САМООБРАЗОВАНИЕ, ОБУЧЕНИЕ И ТРЕНИНГИ

Кроме того, что я получил весьма разнообразный опыт работы, все эти годы я активно учился. Мое первое высшее образование – техническое, я закончил Московский Энергетический Институт в 1997 году. Затем я получил диплом по специальности – «Менеджмент» в институте ЛИНК, но кроме этого каждый год я проходил тренинги, все я даже не смогу вспомнить, не то, что перечислить, назову основные:

  • «Тренинг по повышению личной эффективности».
  • «Активные продажи».
  • «Тайм-менеджмент».
  • «Ситуационное лидерство».
  • «Тренинг для тренеров».
  • «Стратегическое планирование и дизайн системы продаж».
  • «VIP-переговоры» — Стокгольмская Школа Экономики.
  • Стажировка по программам международной тренинговой компании CEGOS.
  • Brain Treisi

В 2012 году:

  • «Инфобизнес»
  • Обучение по технологиям бизнес-симуляций западной компании BTI
  • Брайн Трейси «Тактика и стратегия лидерства 3-его тысячелетия»
  • Конференция: «Эволюция: бизнес по-другому» и т.д.

В 2013 году:

1. Деловая практическая конференция «Стратегия вашего бизнеса-2013»

2.Стажировка в международной тренинговой компании «TMI» по программам: «Клиентоориентированность», «Эмоциональный интеллект», «Тайм-менеджмент», «Жалоба как подарок!» и др.

3. Тренинг для тренеров в международной компании «TACK Training International» по программам: «PRO PAYBAC», «Успешные переговоры», «Успешные бизнес-презентации», «Полевой коучинг» и др.

За 5 лет я провел более 150 тренингов, основных клиентов вы можете посмотреть на отведенной для них странице на этом сайте, там же находятся отзывы участников моих тренингов и рекомендательные письма.

Я постоянно посещаю выставки, конференции и открытые мероприятия и как участник, и как спикер. Почему я это делаю? Потому что, во-первых, постоянное развитие – единственная стратегия, которая позволяет людям и компаниям добиваться выдающихся результатов, а во-вторых, я хочу донести все самое эффективное, передовое и действенное своим студентам на тренингах и клиентам на консультациях. Я много читаю бизнес – книг, и на этом сайте я размещаю рецензии и свое мнение о них, где я оцениваю их пользу для предпринимателя. Периодически мне присылают издательства книги на рецензии до их официального выхода в продажу.

ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ МОИМ ОПЫТОМ!

Сейчас я вывожу на рынок и продвигаю свою уникальную технологию «Контекст-менеджмент, или активный сценарий развития». Это плод объединения моего разностороннего многолетнего опыта консультирования по созданию и развитию бизнеса. В этой технологии работы со стратегическими целями я объединил самое лучшее, самое передовое в этой области и хочу, чтобы Вы, воспользовавшись ею, добились поставленных перед собой целей не только в бизнесе, но в жизни.

Увидимся на наших мероприятиях!

Успехов Вам во всех начинаниях!

Александр Петров

Читать полную версию истории создания
основатель проекта

Александр Петров

Бизнес-тренер

Александр Петров — ведущий эксперт и бизнес-тренер в нескольких направлениях:

  • Стратегические сессии
  • Построение эффективной системы продаж
  • Бизнес — тренинги
  • Старт-ап проектов
  • Проведение проектов «Тайный покупатель»
  • Бизнес-симуляции
  •  

Является автором эффективных бизнес-технологий и методик. В их числе «Контекст менеджмент»,«Start Up» и «Я-предприниматель», «Эмоциальные продажи», а также «Клиентоориентированность».

Постоянными клиентами Александра Петрова являются крупные компании в сфере страхования, промышленности и торговли: ВТБ-Страхование, Росгосстрах, Касса №1, Мишлен, Нефтяная компания KOR, Орловские Металлы, Katko;Атак, Билнекс, Interfood, Hyundai, Торкуаз, Rijk Zwaan;

Принципы работы

Высокое
качество услуг

Индивидуальный подход

Долгосрочное сотрудничество

Эффективная работа на результат

Как стать частью команды

Компания Leader Inside рада видеть в своей команде квалифицированных специалистов. Мы регулярно рассматриваем резюме кандидатов на должности в команде компании. Вот что нужно сделать, чтобы стать частью нашей команды.

Направьте резюме

Направьте резюме

Оставьте заявку или отправьте резюме на адрес info@leaderinside.ru. Наш специалист свяжется с Вами.

Прохождение собеседования

Прохождение собеседования

После рассмотрения резюме мы приглашаем кандидатов на собеседование и приглашаем познакомиться с работой компании в тестовый период.

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение

Началу работы предшествует корпоративное обучение, чтобы период адаптации прошел эффективно.