fbpx

фабрика мысли

7 сервисов работы со смыслами,
способных увеличить эффективность Вашего проекта

Кому будет полезна "Фабрика смыслов"
  • Вы готовы менять МИР и ищите свежие идеи?
  • У вас есть планы или стратегия, и вам надо срочно реализовать их?
  • Хотите детально разработать и описать процесс воплощения своего проекта?
  • Намерены вывести свой бизнес на новый уровень в прибыли и продажах?

ПОТРЕБИТЕЛИ сервисов «Фабрики мысли»:

Ассоциации, бизнес-клубы, государственные структуры

Коллективы генерации, разработки и внедрения идей

Инвесторы, рассматривающие бизнес-идеи

Агрегаторы, акселераторы и бизнес-инкубаторы

Авторы идей, собственники бизнеса, предприниматели

Фонды поддержки инновационной деятельности

Сервисы для идей

Предлагаем последовательно воспользоваться 7-ю сервисами — «Фабрики мысли»:

01.

«Генерация потока идей»

Формирование пространства идей стратегического и тактического уровней для достижения поставленных целей.

02.

«Фокус идеи»

Процесс приземления идеи с точки зрения логики традиционных инвесторов и заказчиков.

03.

«Абстракция идеи»

Выделение идеи в смежные формы использования, поиск востребованности идеи в различных областях.

04.

«Самоактуализация Лидера»

Идентификация Лидера и Автора идеи в совмещенной роли. Проработка готовности Автора идеи «дойти до конца», оценка его внутреннего ресурса.

05.

«Снятие конфликта восприятия реальности»

Способность Автора идеи адекватно оценить встраиваемость идеи в контекст окружения и глобальные задачи.

06.

«Ресурсное планирование»

Адекватная оценка автора уровня обеспечения ресурсами, возможность дойти до успешной реализации.

07.

«Проектное управление»

Формирование навыков полноценного проектного управления, через погружение Автора идеи (потенциально Лидера) в технологию РМ.

Эксперт направления

Дмитрий Посконный

Эксперт в области «устойчивого развития»

  • Практикующий консультант в области Развития корпоративного управления
  • Профессор Международной Академии Архитектуры отделение в г. Москва. EURAZ,UN IAA-MAAM.
  • 2012-2014. Развитие компетенций по корпоративным трансформациям. Обучение на Методологию И.К.Адизеса «Управление Жизненным Циклом Корпораций» (профиль «Директор по Развитию», «Собственник Компании»).
  • 2016-2019.Развитие компетенций по работе с 3-м сектором (некоммерческие, общественные Организации и Сообщества).
  • 2019-2020 Развитие компетенций в области «цифровизации», перевод опыта предыдущих этапов в R&D реальных инструментов.

Оставьте свой e-mail и получите полное описание продуктов для развития и создания ваших идей.