fbpx

стратегия Контекст-менеджмент

Стратегия повышения живучести

Стабильность в нестабильных
экономических условиях

Актуальность для всех видов предпринимательства

Удобство форматов применения контекст-менеджмента

Сложности мира VUCA

Мир VUCA – это мир, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы. По сути, речь идет о мире, который сошел с ума.
В такой среде линейные факторы прогнозирования НЕ РАБОТАЮТ!

VUCA – это акроним из слов:
  • Volatility — нестабильность;
  • Uncertainty — неопределенность;
  • Complexity — сложность;
  • Ambiguity — неоднозначность.

Нестабильность рождает неопределенность. Неопределенность увеличивает сложность и неоднозначность решений и их последствий. В этих условиях непредсказуемости и постоянно возрастающей неопределенности важно найти свой верный путь преодоления этих трудностей и ответить себе на вопросы:

  • Как не потерять опору в изменчивых волнах поведенческой экономики?
  • Как расширить принятие решений в сторону объективной оценки ситуации?
  • Как выявлять риски и отличать поверхностные проблемы от глубинных?

Мы предлагаем вам метод «Контекст-Менеджмент»

Инновационная технология стратегического планирования для достижения супер-результатов в условиях изменчивой и непредсказуемой экономической ситуации.

В каких ситуациях наиболее результативна технология?

Технология «Контекст-Менеджмент» идеально подходит для создания
стратегии бизнеса в наше неспокойное время неопределенности мира VUCA

Начинающий предприниматель или автор инновационного продукта

Бизнесмен, собственник или генеральный директор компании

Руководитель крупного подразделения в холдинге или группе компаний

перед вами могут стоять сложные задачи бизнеса:

01.

Вывод бизнеса на качественно новый уровень, обеспечение роста и развития.

02.

Антикризисное управление, быстрое изменение динамики с «упадка» на «рост».

03.

Выход на новые рынки сбыта, региональное развитие или вывод новой продукции.

04.

Запуск инновационного проекта, создание нового направления или бизнеса в сжатые сроки.

Используйте технологию контекст менеджмента для достижения Ваших целей!

Что получает бизнес?
unnamed-5

Рост
продаж

uvelichenie-pribyli-kompanii

Увеличение
прибыли

6d0e44880_600x354

Старт новых проектов

razvitie

Новый виток развития

Горизонты планирования

1-3 года

Запуск новых проектов,
антикризисное управление, решение сложных бизнес-задач, выход в другие регионы.

3-10 лет

Стратегия прорыва и развития,
выхода на международные рынки.

ПРЕИМУЩЕСТВА "КОНТЕКСТ-МЕНЕДЖМЕНТа":

Авторская технология "КОНТЕКСТ МЕНЕДЖМЕНТ" безотказно работает,
потому что меняет местами причинно-следственную связь между настоящим и будущим.
Делая БУДУЩЕЕ – определяющим фактором. Такой подход позволяет достигать практически любых целей, так как в будущем возможно ВСЕ!

Концентрация на общем процессе развития

Активный подход подразумевает с нашей стороны инициативные изменения внешней среды в виде создания условий (контекста) для выполнения важных для нас событий и всей стратегии.

Учет всех факторов турбулентной среды

Высокая степень изменчивости процессов во внешней среде и внутри компании обуславливает необходимость принимать и задействовать новые, нестандартные решения. Это напрямую относится к ситуации любого стартапа или внедрения инноваций.

Повышение креативности и инициативности сотрудников

Проявление креативных компетенций менеджеров компании неотделимо от их личностного роста и подобное саморазвитие есть одна из характерных

Комплексные изменения

Мы делаем из стратегии ТЕХНОЛОГИЮ, отвечая на вопрос «КАК» на всех уровнях менеджмента. Правильно построенный стратегический сценарий, несёт мощный потенциал изменений, которые начинают наблюдаться немедленно после сессии.

Особенности контент-менеджмента
ОСНОВНАЯ ИДЕЯ КОНТЕКСТ МЕНЕДЖМЕНТА
Мы сами придумываем, а потом активно создаем ту реальность, в которой хотим оказаться.
ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ КОНТЕКСТ МЕНЕДЖМЕНТА
Яркая картина будущего формирует неразрывную связь с настоящим и управляет им, через единственный личностный сценарий лидера процесса.
ГЛАВНАЯ ДВИЖУЩАЯ СИЛА КОНТЕКСТ МЕНЕДЖМЕНТ
Личностный уникальный взгляд и внутренний ресурс хозяина процесса, на который потом собираются все другие необходимые ресурсы для достижения стратегических целей.
БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ КОНТЕКСТ МЕНЕДЖМЕНТА
Интерпретация, трансформация, осознанность, фрейм, контекст, концепция, рациональность, индивидуальное понимание, ценности, убеждения, установки, внутренний диалог, выбор, эмоциональная культура, подсознание, влияние, распознавание возможности.
КЛЮЧЕВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Методика сценарного планирования, позволяющая создать единственно верный для вас активный сценарий достижения вашей СУПЕР цели.

Форматы применения технологии
контекст-менеджмента

Корпоративная стратегическая сессия

Корпоративная стратегическая сессия

Для компаний МСБ, подразделений крупных корпораций, отдельных структур холдингов, построение стратегии управляющей структуры. Везде где есть ярко выраженный лидер процесса.

Серия личных консультаций

Серия личных консультаций

Для собственников бизнеса, генеральных директоров и руководителей направлений есть акцент на развитие бизнеса, для остальных — личностный рост и достижение мечты.

Онлайн-курс

Онлайн-курс

Для всех желающих построить свою личную стратегию развития, достичь экстра-ординарных результатов, запустить свои новые проекты, поменять жизнь и получить от нее все, что давно хотелось.

Наши клиенты

rosgos200
imgonline-com-ua-Resize-EnrsH1sSxX5WGtJL
Bezymyannyy1
Bez_nazvaniya
Bez_nazvaniya
001k
Эксперт направления

Александр Петров

Эксперт по стратегическому планированию
  • Многолетний опыт руководства и работы в коммерческих структурах
  • Автор эффективных бизнес-разработок и методик «Start Up» и «Я-предприниматель»
  • Специализируется на проведении стратегических сессий и построении эффективной системы продаж
  • Проводит тренинги, консультации и коуч-сессии
  • Ключевой управленческий навык: стратегическое и тактическое планирование