Обучение и развитие сотрудников компаний может проходить по 3-м направлениям:

1. Продукция, технологии. Чаще всего такие занятия проводятся в виде лекций, презентаций, демонстраций, практические занятия. По итогам проводится проверка и контроль знаний. Такие тренинги называются «продуктовыми» или «технологическими»

2. Навыки и умения

Тренинги по формированию умений и навыков. Темы таких тренингов обычно – активные продажи, переговоры, управление по целям. Такие тренинги, чаще всего проводятся бизнес-тренерами.

3. Личность

Формируют у сотрудников чувство ответственности за общий результат, лояльность, толерантность.

Ведущими таких тренингов чаще всего становятся – внешние или штатные тренеры, менеджеры по развитию, тренинг-менеджеры.

Кузярина Екатерина

Психолог, нейропсихолог, ведущая тренингов