Андрей Богокин
Эксперт в области стратегического планирования
1. Автор методики «Активное сценарирование». Автор методологий «Конструирования событийных потоков» и «Роль стратегических сценариев в изменении бизнес — реальности».
2. Член экспертного совета по созданию рынка нематериальных активов Комитета по экономической политике и предпринимательству Госдумы РФ.
Опыт управления бизнесом и управленческого консалтинга – с 1988 года. В 2008 года
основал собственное направление по построению стратегических сценариев.
основал собственное направление по построению стратегических сценариев.
Успешный опыт работы в крупной западной компании (США). Сотрудничество с гуру отечественного консалтинга Вячеславом Дудченко.
Специализация:
— Консультирование в стратегическом управлении по авторской методологии «Активное сценарирование»;
— Проведение инновационных семинаров.
Специализация:
— Консультирование в стратегическом управлении по авторской методологии «Активное сценарирование»;
— Проведение инновационных семинаров.
Темы тренинговых проектов:
— Стратегическое мышление как источник масштабных возможностей;
— Принятие стратегических решений в условиях турбулентности внешней среды;
— Особенности целеполагания в стратегическом управлении;
— Управление возможностями как альтернативный подход управления рисками;
— Организация стратегического управления в Совете Директоров компании;
Участие в конференциях, форумах, прямых эфирах. Автор ряда статей.
— Стратегическое мышление как источник масштабных возможностей;
— Принятие стратегических решений в условиях турбулентности внешней среды;
— Особенности целеполагания в стратегическом управлении;
— Управление возможностями как альтернативный подход управления рисками;
— Организация стратегического управления в Совете Директоров компании;
Участие в конференциях, форумах, прямых эфирах. Автор ряда статей.
Преподавание GR и PR для менеджерского состава крупных и средних компаний РФ (ОАО РЖД, АФК «Система» и др.).
Андрей Богокин
Эксперт в области стратегического планирования
1. Автор методики «Активное сценарирование». Автор методологий «Конструирования событийных потоков» и «Роль стратегических сценариев в изменении бизнес — реальности».
2. Член экспертного совета по созданию рынка нематериальных активов Комитета по экономической политике и предпринимательству Госдумы РФ.
Опыт управления бизнесом и управленческого консалтинга – с 1988 года. В 2008 года
основал собственное направление по построению стратегических сценариев.
основал собственное направление по построению стратегических сценариев.
Успешный опыт работы в крупной западной компании (США). Сотрудничество с гуру отечественного консалтинга Вячеславом Дудченко.
Специализация:
— Консультирование в стратегическом управлении по авторской методологии «Активное сценарирование»;
— Проведение инновационных семинаров.
Специализация:
— Консультирование в стратегическом управлении по авторской методологии «Активное сценарирование»;
— Проведение инновационных семинаров.
Темы тренинговых проектов:
— Стратегическое мышление как источник масштабных возможностей;
— Принятие стратегических решений в условиях турбулентности внешней среды;
— Особенности целеполагания в стратегическом управлении;
— Управление возможностями как альтернативный подход управления рисками;
— Организация стратегического управления в Совете Директоров компании;
Участие в конференциях, форумах, прямых эфирах. Автор ряда статей.
— Стратегическое мышление как источник масштабных возможностей;
— Принятие стратегических решений в условиях турбулентности внешней среды;
— Особенности целеполагания в стратегическом управлении;
— Управление возможностями как альтернативный подход управления рисками;
— Организация стратегического управления в Совете Директоров компании;
Участие в конференциях, форумах, прямых эфирах. Автор ряда статей.
Преподавание GR и PR для менеджерского состава крупных и средних компаний РФ (ОАО РЖД, АФК «Система» и др.).