fbpx

Консалтинг мсп

Развитие организационной деятельности малого и среднего бизнеса

Собственникам и руководителям бизнеса

Тогда Вы, наверняка, анализируете и используете любые ресурсы, которые работают на ваши цели, создаете вокруг себя пространство единомышленников и профессионалов, способных воплотить ваши самые дерзкие мечты в жизнь. Мы понимаем все сложности и тонкости ведения бизнеса не только в России, но и за рубежом. У наших консультантов многолетний (от 7 до 24 лет) опыт реализации успешных проектов, как в крупных корпорациях, так и с собственниками.

 

Мы предлагаем вам только проверенные инструменты
для решения самых актуальных задач бизнеса:

Бизнес - тренинги

Бизнес - тренинги

Мы проводим бизнес-тренинги по самым актуальным направлениям:
1. Стратегические сессии;
2. Лидерство;
3. Менеджмент;
4. Продажи;
5. Командообразование и др.

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

По направлениям:
1. Рост прибыли;
2. Разработка стратегии развития;
3. Построение успешной бизнес-модели;
4. Увеличение продаж и др.

Проект «Тайный покупатель»

Проект «Тайный покупатель»

Возможность получить объективную оценку сервисной модели компании

Подбор персонала

Подбор персонала

Подбор сотрудников отделов продаж, а также работа под индивидуальный заказ по проекту развития

Продажа бизнеса

Продажа бизнеса

Консультанты с опытом работы более 12 лет на уровне гос. корпораций помогают проводить сделки купли-продажи бизнеса, его слияние и поглощение, реструктуризацию

VIP-программы для руководителей высшего звена

VIP-программы для руководителей высшего звена

Специализированные программы обучения для руководителей высшего звена и ТОП-менеджеров по технологии бизнес-симуляций.
Проводит эксклюзивный бизнес-партнер компании из ЮАР - мирового лидера в этой области, с 30 летним стажем

направления консалтинга

Всю деятельность в консалтинге мы структурируем 5 основных направлений:
 
КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ

Комплексные программы – ряд мероприятий направленных на глобальные преобразования, которые, чаще всего, затрагивают всю компанию или модернизируют только какой-то отдел. Ниже перечислены ключевые направления в постановке комплексных задач:

Разработка и внедрение новой стратегии развития компании

Ориентированность на клиента

Энергосберегающий менеджмент

Разработка и построение системы обучения

Корпоративная культура – залог стабильного роста

Построение системы продаж

Развитие стандартов управления в компании

Командная работа на всех уровнях

Тренинги в нашей деятельности являются как самостоятельными продуктами, так и частью вышеперечисленных программ развития компании, в рамках обучающих или консалтинговых проектов.

отзывы и благодарности
Эксперт направления

Александр Петров

Эксперт по консалтингу